Personalentwicklung (PE)
und Organisationsentwicklung (OE)
Über Organisationsentwicklung und
Personalentwicklung wird und
wurde bereits eine Menge geschrieben. Ich will Sie mit weiteren
Ausführungen verschonen und Ihnen meine Sichtweise der OE und
PE
in einer kleinen Metapher darstellen.
Stellen Sie sich vor, Sie sind ein
Künstler und haben ein Bild
gemalt, das in einem kunstvollen Rahmen in Ihrer Wohnung
hängt.
Jedes mal, wenn Sie in Ihrer Wohnung etwas neu gestalten, greifen Sie
zum Pinsel und passen das Bild farblich so an, dass es sich wieder
perfekt in das Gesamkonzept Ihrer Wohnung einfügt.
So sehe ich
die Personalentwicklung (PE).
Die Umwelt verändert sich permanent oder (wie u. a. Heraklit
es
etwas poetischer ausgedrückt hat) "das einzig
Beständige ist
der Wandel". In diesem Wandel müssen wir unsere Ressourcen
immer
wieder anpassen, um auch in Zukunft konkurrenzfähig und
erfolgreich zu bleiben. Das kann z. B. durch ein Coaching
für
eine Nachwuchsführungskraft oder ein Seminar für eine
gesamte
Abteilung realisiert werden.
Lösungen von der Stange oder
Patentrezepte kann es hier nicht
geben, da jedes Unternehmen individuell und einzigartig ist. Was
für den einen Medizin ist, kann für den anderen wie
Gift
wirken.
Deshalb ist es wichtig alle Maßnahmen zu
Personalentwicklung
individuell zu konzipieren - so individuell wie auch das Unternehmen,
in dem er oder sie arbeitet.
Um weiter in der Metapher von oben zu sprechen,
reicht es aber manchmal
nicht aus, nur zum Pinsel zu greifen und das Bild farblich anzupassen.
Bei einigen Veränderungen muss man am Rahmen ansetzen, damit
sich
Ihr Bild wieder gut in das Umfeld einpasst.
Lesen Sie weiter auf der Seite "Organisationsentwicklung". (bitte hier
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Als Master der Organisations- und Personalentwicklung (M.
A.) verfüge
ich neben dem theoretischen und praktischen
Wissen auch über ein starkes Netzwerk an Spezialisten, um
Ihren
Organisations- und Personalentwicklungsprozess professionell zu
begleiten.
